Nintendo Switch 2: bài học về chuỗi cung ứng từ một cú ra mắt lịch sử

Với 3,5 triệu máy bán ra trong bốn ngày, Nintendo cho thấy chiến lược chuẩn bị kỹ lưỡng cùng sản xuất tại Việt Nam có thể tạo nên một đợt ra mắt thành công kỷ lục – trong khi các đối thủ vẫn loay hoay giữ hàng tồn kho.

Những con số làm nên lịch sử

Nintendo vừa hoàn thành điều mà mọi giám đốc công nghệ đều mơ ước: ra mắt một sản phẩm không lỗi, đạt doanh số 3,5 triệu máy chỉ trong bốn ngày và hoàn toàn tránh được khủng hoảng chuỗi cung ứng như PlayStation 5 từng gặp phải¹. Riêng tại Mỹ, Switch 2 đã tiêu thụ 1,6 triệu máy trong tháng 6 – phá kỷ lục 1,1 triệu máy của PlayStation 4 năm 2013².

Với giá bán 449,99 USD – cao hơn 150 USD so với bản Switch đầu tiên – Nintendo dường như gửi thông điệp rõ ràng: “Chúng tôi biết bạn muốn mua, biết bạn sẽ chấp nhận giá cao hơn, và chúng tôi đã chuẩn bị đủ hàng.” Phép tính đơn giản: 3,5 triệu máy nhân 450 USD = khoảng 1,575 tỷ USD doanh thu phần cứng chỉ trong bốn ngày³.

Tuy nhiên, nhà phân tích Mat Piscatella cảnh báo rằng “doanh số ngày ra mắt và doanh số dài hạn của một máy chơi game không phải lúc nào cũng tỷ lệ thuận,” cho thấy thành công này phản ánh nhiều hơn về năng lực sản xuất của Nintendo hơn là nhu cầu tiêu dùng bền vững⁴.

Cuộc cách mạng sản xuất tại Việt Nam

Nhớ lại thời điểm muốn mua PS5, người dùng cần phản xạ như trader tiền mã hóa và kiên nhẫn như thiền sư. Nintendo đã quan sát ba năm khủng hoảng của PlayStation và nói: “Để chúng tôi lo.”

Lựa chọn Việt Nam: Nintendo đã chuyển phần lớn sản xuất sang Việt Nam, với nhà máy Foxconn tại miền Bắc đặt mục tiêu sản xuất 4,18 triệu máy mỗi năm⁵. Việc mở rộng công suất 40% này không chỉ nhằm tiết kiệm chi phí mà còn hướng đến khả năng chống chịu rủi ro chuỗi cung ứng. Trong khi các đối thủ vẫn phụ thuộc vào Trung Quốc và chịu rủi ro thuế quan, Nintendo đã đa dạng hóa sang trung tâm sản xuất có chi phí thấp hơn và nằm gần chuỗi cung ứng hiện có⁵.

Chuẩn bị sớm: Nintendo bắt đầu sản xuất hàng loạt từ cuối năm 2024 – nhiều tháng trước khi ra mắt vào tháng 6/2025 – với mục tiêu đạt 15 triệu máy trước tháng 3/2026⁶. Khi nhiều hãng “chạy đua để ra mắt”, Nintendo “chạy đua để sẵn sàng.”

Chống đầu cơ: Họ chủ động tăng sản lượng để ngăn chặn đầu cơ, đồng thời áp dụng giới hạn mua và phân phối hàng hóa có chiến lược⁶. Kết quả là giá trên thị trường thứ cấp không bị đẩy cao như PS5 từng có lúc bị thổi giá lên gấp 2–3 lần⁷.

Sức mạnh kỹ thuật: cải tiến đáng kể

Switch 2 đạt hiệu suất GPU khoảng 3,1 TFLOPS khi cắm đế – cao gấp 10 lần so với Switch đời đầu⁸. So sánh, sức mạnh này vượt Steam Deck nhưng thấp hơn Xbox Series S, đánh dấu bước nhảy vọt lớn nhất trong lịch sử phần cứng của Nintendo⁸.